解決問題的核心來自於精準的判斷力,錯誤的判斷與正確判斷所產生的結果截然不同,唯有透過理論與實務應用等方法才能更加精進對問題的判斷力。
同樣類型的企業相當多,每間企業都有各自專精的領域,如何在眾多優秀的企業中做出區別性是我們努力的目標,藉此不論是流程、設備、人員訓練我們都會盡最大的努力來達到最佳化。
茁壯的大樹來自於希望的種子,每位員工都是我們的希望,藉由完善的培訓計畫來提升自我能力,平時養成,聽、看、問、實作的習慣,長時間累積下來能量是非常可觀的。
職場中老、中、青三個世代組合非常普遍,現今各大企業都有技術斷層的問題,如何讓三個世代做完美的配合是我們努力的方向,我們亦希望年輕世代要有願景,資深前輩要有提攜後輩的度量,讓雙方的優勢可以充分的展示。
企業就像一部機器,每個部門都有各自的功能,少了一個部門,就像少了一個零件,導致機械無法正常運行,我們透過跨部門的合作增加雙方的認識,一方面可以訓練員工第二、第三專長,另一方面也可以增加雙方的情感共識。
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